專業管理獲特優肯定，落實國家級工程責任

由中華民國全國營造業工地主任公會辦理的「第11屆營造業優良工地主任表揚」，旨在肯定第一線工地主任對工程施工品質與專案管理的貢獻。豐譽營造簡俊賢憑藉國家檔案館新建工程的整合管理成果，獲頒本屆「特優」肯定。於2026年7月16日，由行政院長卓榮泰親頒表揚。

工地主任是設計、施工、品質、職業安全衛生與現場團隊之間的重要整合者。簡俊賢以「工地的樣貌是由工地主任所打造」作為管理信念，自工程初期即建立清楚的責任分工與目標管理制度，讓品質、進度、職安與人才培育成為同一套工程管理架構中的核心工作。

回應國家典藏需求，將複雜技術轉化為可靠品質

國家檔案館新建工程位於新北市林口區，總樓地板面積約49,078平方公尺，建築規模為地上10層、地下2層，是臺灣重要的國家級檔案典藏建設。工程必須同時回應檔案保存、恆溫恆濕、防水隔熱、設備運轉及長期維護等高標準需求。

針對檔案庫房的環境控制，工程採用「室中室」雙層隔熱牆構造，搭配15公分隔熱層，降低外部熱能傳導與結露風險；屋頂防水則以整體粉光拍漿工法控制乾縮裂縫，並通過長達96小時的結構試水驗證。

為確保檔案櫃軌道長期穩定運作，團隊發展「地坪一次澆置、軌道後裝」工法，將軌道高程誤差控制於正負3毫米內。面對28種外牆帷幕單元組合，則透過半單元預製與編號管理，提高現場掛裝精度，將施工品質建立在可量測、可追蹤的管理基礎上。

導入BIM、XR與AIoT，讓科技成為現場安全能力

國家檔案館工程以BIM整合施工介面、進度分區與工項模擬，並導入XR延伸實境訓練，使工作人員能在實際進場前體驗墜落等高風險情境；現場亦運用AIoT智慧監控與視覺化儀表板，即時掌握工區狀態，將科技工具轉化為可執行的風險預防機制。

工程執行期間，團隊強化開口防護、施工動線、自主巡檢與跨組協調，達成零重大職災目標，並多次作為工程觀摩與科技減災交流場域。國家檔案館後續亦取得鑽石級綠建築標章及銅級智慧建築標章，呈現公共建築在安全、節能與智慧管理上的整合成果。

從個人專業走向組織傳承

簡俊賢於現場建立施工、專管、品管、職安及繪圖等專責組織，透過每日收工會議、週會、BIM會議與施工檢討會議，讓資訊能夠快速整合並形成具體決策。

面對營建人力與跨工種管理挑戰，團隊亦從人員專長配置、生活設施、教育訓練及經驗留存等面向建立管理制度，培養同仁獨立處理問題與承擔責任的能力。此次獲獎不只是對個人專業的肯定，更呈現豐譽營造將工程經驗轉化為組織能力、持續提升臺灣公共工程品質的實踐。

工程介紹與施工經驗分享

2026第11屆優良工地主任表揚典禮

工程概述

獲獎人：簡俊賢

推薦廠商：豐譽營造股份有限公司

國家檔案館新建工程

本工程位於新北市林口區，總樓地板面積49,078平方公尺，地上十層、地下二層，作為國家級的檔案典藏殿堂，不僅如期推動，更在品質、安全與技術創新上屢獲殊榮，先後榮獲2023年第17屆優良工程金安獎(佳作)、2023年第12屆新北市工安獎(特優)、2024年第24屆公共工程金質獎(優等)及2025年中國工程師學會工程優良獎。

卓越技術創新與品質控管

為因應檔案館特殊的典藏需求，在結構與環控上導入多項先進工法。在屋頂防水方面，採用整體粉光拍到乾工法，延長拍漿時間達8小時以上以減少乾縮裂縫，並通過高達96小時的結構試水考驗，確保滴水不漏。針對核心區域「檔案庫房恆溫恆濕」，建築設計理念採取「室中室」之雙層隔熱牆構造與15公分隔熱層，有效降低熱能傳導並防止結露，最終使用實際驗證，空調能耗效率極佳，空間保溫保濕能力強。此外，為確保檔案櫃運行順暢，軌道施工捨棄傳統模式，研發「地坪一次澆置、軌道後裝」之創新工法，將軌道高程誤差精準控制在±3mm內，優於合約標準。外牆帷幕則克服28種複雜單元組合，採用半單元廠製工法縮短現場工期，並建置編號系統達成精準掛裝。

職安管理與永續發展

在安全管理上，獲選為全國「科技減災」示範工地。透過導入XR(延伸實境)多體感訓練讓勞工身歷其境體驗墜落風險，並結合BIM 模型與智慧監控儀表板即時掌握工區狀況，現場職安人員配置亦優於契約規範，達成「零重大職災」目標。亦為全國第一棟鑽石級候選綠建築檔案館，施工期間落實節能減碳，並於基地內設置生態池，落實環境保育。在團隊組織與領導共同協作下，成功將複雜的技術需求轉化為卓越的建築品質，建立良好之工程口碑。

獲獎人簡俊賢 施工經驗分享

個人擔任國家檔案館工地主任乙職，因此自開工初期即以「打造優質管理工地、隨時可供交流觀摩」為目標，並承諾挑戰公共工程金質獎與金安獎，同時兼顧降低施工對周遭環境及居民之衝擊，以及人才培育與經驗傳承等任務。其認為「工地的樣貌是由工地主任所打造」，因此施工管理除重視工程品質與進度，更強調團隊文化與現場管理氛圍建立。

在施工管理實務上，工地團隊導入明確分工與授權制度，建立施工組、專管組、品管組、職安組及繪圖組等專責組織，透過每日收工會議、週會、BIM會議及施工檢討會議等機制，進行橫向聯繫與問題整合，強化施工品質及職安間之協調合作。特別強調「目標管理」與「團隊合作」，透過信任授權、適時回報及換位思考，引導各組人員自主解決問題，避免傳統事必躬親管理模式，藉以培養同仁獨立作業能力與責任感。

在工程執行面，團隊透過BIM 整合、施工模擬、進度分區管理及界面協調，有效掌握結構、帷幕、機電及外牆等複雜工項施工進度，並建立施工查核、自主檢查及品質文件管理制度。職安管理方面，則強化危害預防、自主巡檢、開口防護及施工動線管理，並透過教育訓練及跨組協調機制，建立「施工與職安互補合作」之工地文化，最終榮獲新北市工安獎特優及工程金安獎佳作等成果。

面對缺工問題，我跟工程團隊透過移工專長篩選、生活設施建置及教育訓練制度，有效穩定工地勞動力；藉由經驗分享、資料留存與人才培育，逐步建立公共工程管理經驗與組織傳承機制，努力成功帶領團隊獲得品質與職業安全相關獎項肯定，成為公司工程形象與組織信任之重要代表。期望未來持續培養具獨立作業能力之工地管理人才，提升團隊整體競爭力與工程管理品質。

施工照片

• 室中室(雙層外牆隔熱)設計手法
• 冰水拌合混凝土添加抗裂纖維，減少裂縫
• 帷幕精準安裝-編號系統監控
• 豐譽智慧工地系統
• 業主(檔案局)工地督導
• 應用 AIoT 科技打造智慧工地
• 檔案櫃櫃體完成、拆除全面保護

豐譽 | 認證 獲獎 標章 | 總表

國家檔案館新建工程（新北市林口區）

National Archives

豐譽營造 Feng Yu Construction

• 2023/09/06　第 12 屆新北市工安獎｜優良公共工程獎 特優

• 2023/11/24　勞動部第 17 屆職業安全衛生優良工程金安獎｜公共工程類 佳作

• 2023/11/24　勞動部第 17 屆職業安全衛生優良工程金安獎｜優良人員類 優等－羅德財 副總經理

• 2024/12/27　行政院公共工程委員會第 24 屆公共工程金質獎｜建築工程類第一級（十億元以上）優等▶️ YouTube

• 2025/06/06　中國工程師學會 114 年工程優良獎

• 2025/12/08　Shopping Design 2025 BEST 100｜年度建築空間規劃

• 2026/01/31　豐譽品質及安衛評比｜上半年大型評比工地｜第一名

• 2026/02/11　綠建築標章｜最高等級「鑽石級綠建築標章」

• 2026/02/11　智慧建築標章　銅級智慧建築標章

• 2026/07/16　中華民國全國營造業工地主任公會｜第11屆營造業優良工地主任-簡俊賢(特優)

• 2023/02/17　勞動部職安署・豐譽北區工程處／國家檔案館工地
  勞動部職安署「勞動檢查機構營造業檢查主管群組」工地觀摩

• 2023/09/20　職業災害預防及重建中心・豐譽北區工程處／國家檔案館工地
  「112 年職業安全衛生文化促進活動－大專院校暨高中職學生職業安全衛生體驗營隊」，為期三天（9/20–9/22）參訪國家優良工地，提升學生對職災的重視及促進職業安全衛生文化深根，介紹各種防災預防技術與正確觀念，並頒發參加證明及學習履歷證明。

• 2023/10/24　豐譽北區工程處／國家檔案館工地
  112 年「工程安全衛生管理實務教育訓練暨研討會」

• 2023/11/28　勞動及職業安全衛生研究所・勞動部職安署・豐譽北區工程處／國家檔案館工地
  「科技化減災實務做法」工作坊

• 2025/05/27　內政部國土署・豐譽北區工程處／國家檔案館工地
  內政部國土署中分署工程觀摩

• 2025/08/01　行政院公共工程委員會・豐譽北區工程處／國家檔案館工地
  行政院公共工程委員會「節能減碳優良工程」參訪

豐譽工程實績：國家檔案館

Podcast 豐譽 C&C ep.2｜國檔雙金之路

摘要

2026年7月16日，豐譽營造簡俊賢以國家檔案館新建工程的品質、職安、科技減災及團隊管理成果，榮獲第11屆營造業優良工地主任特優。工程導入BIM、XR與AIoT，並取得鑽石級綠建築標章及銅級智慧建築標章。